CONSULTING 経営コンサルティング事業部 経営をトータルコーディネート Beckonの経営コンサルティング事業部は、社長様や人事部長様に寄り添い、人材の採用や育成、ときには整理に関して、戦略立案から実行までをお手伝いします。 組織図の編成 指示系統の明確化と、役職の相互関係などをまとめた組織図は組織を円滑に運用していくにあたって重要です。Beckonでは組織図の編成もサポートします。 評価制度の策定 人員を適切に評価する仕組みを持った企業は強く、伸びがあります。社員のモチベーションアップにも最適な評価制度をともにつくりあげましょう。 管理者の育成 組織においてリーダーの存在は重要とはわかりつつも、育成に困憊している企業さまが多く見られます。Beckonは社員研修や教育にもお手をお貸しします。 選考方法の確立 企業さまにとって、どのような人材が必要なのかを見極め、採用における選考方法を定めていきます。人材紹介事業を行っているBeckonの得意領域です。 採用戦略の立案 人材確保のためには時間と費用と労力を投じなければなりません。よって合理的に採用戦略を立てることを推奨しています。戦略を立てることで無駄を省きましょう。 人員整理の実行 企業さまのトップにとってもっとも頭を悩ませるであろう人員整理をBeckonがサポートいたします。ひとりで悩まずに、ぜひご相談ください。
